印刷品在行(háng)業的應用價值

      圖文快印企業要(yao)想成功，必須遵循(xún)快印店管理三要(yao)素(戰略、執行力、堅(jian)持),基于快印店的(de)成本以及不📞斷增(zēng)長的利潤的前提(ti)下，積極引導員工(gong)實現自我價值，把(ba)握員工價值觀🐅趨(qu)同，必須以與時俱(ju)進的戰略眼光和(he)創新精神，積極做(zuò)好人的工作，時常(chang)用“原㊙️點思維”考慮(lǜ)快印店當下存在(zai)的問題，方可守正(zheng)出🔴奇。

     幫助客戶超(chāo)越競争對手

　  面對(duì)快印行業日趨激(jī)烈的競争環境，“價(jià)格戰”已經滿足不(bú)了當☀️下快印店生(shēng)存發展的現狀!快(kuài)印店核心模👌式是(shi)價值觀——幫助客戶(hu)超越競争對手，必(bi)須挖掘出印刷品(pin)背後的價值。超越(yue)競争模式下，快印(yin)行業商業設計模(mó)式三大要素：

　　1、找出(chū)客戶想要的——名片(pian)等

　　2、提供給客戶真(zhēn)正想要的——交易

　　3、超(chao)出客戶的期盼——宣(xuan)傳+交易